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苏州市供销总社系统二○一八年上半年工作总结和二○一八年下半年工作意见

【发布日期:2018-8-9 15:07:35】【来源: 苏州市供销合作总社 】【阅读次数:1464】【字体 】【打印 关闭窗口

 

 

关于印发《苏州市供销总社系统

二○一八年上半年工作总结和二○一八年下半年工作意见》的通知

 

各市(县)、区供销总社,相城区商务局,高新区城乡发展局,市区各有关单位:

现将《苏州市供销总社系统二○一八年上半年工作总结和二○一八年下半年工作意见》下发给你们,希结合各地、各单位实际,认真贯彻落实。

特此通知。

 

 

                苏州市供销合作总社

                                                           一八年八月六

 

 

 

苏 州 市 供 销 合 作 社 系 统

二○一八年上半年工作总结和下半年工作意见

 

上半年工作总结

 

在市委、市政府及省总社的正确领导下,全系统认真贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,紧紧围绕苏州勇当“两个标杆”、争做“强富美高”新江苏建设先行军排头兵的目标,按照全市城乡融合发展总体布局,以农业供给侧结构性改革为主线,紧密结合“六个一”基层走访调研,深入开展解放思想大讨论活动,全面推进供销合作社综合改革,加快将供销合作社打造成为服务农民生产生活的生力军和综合平台,加快建设新供销城乡融合发展综合服务载体,为再创供销合作事业新辉煌奠定了坚实的基础。上半年年共实现销售总额304.63亿元,同比增长18.82%;实现消费品零售额115.66亿元,同比增长4.33%;实现利润总额5467万元,同比增长22.74%

一、加快综合改革步伐,各项任务扎实有序推进

今年进入了全市供销合作社综合改革的关键时期,我们积极探索具有苏州特色的供销合作社改革发展之路主动作为,争作贡献,各级党政领导亲自推动,围绕改革落地见效、彰显地方特色、突破重点难点问题,强化政策支持,研究制定改革实施方案,强化督促落实,综合改革各项任务得到有效落实。

(一) 加强组织领导,凝聚改革合力。

今年市委出台的1号文件“关于实施乡村振兴战略加快推进城乡融合发展的意见”中,明确提出“全面深化供销合作社综合改革”;市委出台的《乡村振兴三年行动计划》,在完善农业社会化服务体系,切实加强农产品质量安全体系建设,推进农业绿色发展,推动一二三产业融合发展以及创新发展农村合作经济组织等方面,赋予了供销合作社一系列重大任务。省政府副省长对太仓市基层社改革发展的做法予以了批示,要求总结推广。2018年的全省农村工作会议上,苏州市供销合作社全面拓展农药零差率服务的经验做法被收入《江苏省农业农村发展和改革创新典型案例》。昆山、太仓、吴中分别出台了供销合作社综改文件,吴江、张家港等地综改文件也即将出台。全市上下形成了齐心协力、协同配合、共同推进供销合作社综合改革“一盘棋”的良好格局。

(二)突出示范引领,开展专项试点。

根据省总社确定的苏州市供销社、吴江区供销社、太仓市供销社分别承担健全联合社“三会”制度任务,以及省级专项改革试点任务,我们由主要领导亲自抓,采取倒逼机制,按照时序进度,制定工作方案,排出时间表、制定路线图,狠抓各项任务的落实。苏州市社已经在六月底胜利召开了第七次代表大会,选举产生了新一届理事会、监事会;太仓市社、吴江区社所辖的基层供销社已经全部建立起“三会”制度,太仓、吴江并将在近期召开代表大会昆山建设起“中央厨房”和社区商业平台,太仓加大农产品配送中心的建设,积极探索了农村三产融合发展的新路子。

(三)多措并举推进,强化任务落实。

全系统召开了供销合作社综改、实施乡村振兴战略为主题的培训会、研讨会、宣讲报告会,苏州市社主要领导及分管领导多次赴基层调研走访,提要求,督进度,以确保各项综合改革试点单位圆满完成任务,张家港政府已经明确把恢复供销社“三会”制度,召开代表大会纳入2018年改革任务;吴中区政府把在镇级组建新型基层供销社列入2018年的改革要点;昆山在全市率先开展了废旧地膜集中回收处置工作;全系统形成“比学赶帮超”、人人争为综改作贡献的良好氛围。

二、围绕供给侧改革,农业社会化服务不断拓展

全系统通过创新农资经营服务体系,完成了全市春耕、夏收的农业生产用肥供应,以及全年农药的招标采购和供应任务,实现了农产品质量安全、农业面源污染治理、农业增产增收等多重目标。

(一)农药配送高效精准。

全市共建立农药配送中心14个,延伸至乡镇的配送网点600个,所配送农药品种达283种,基本农药281个。粮食农药配送率达95%,高效低毒农药使用率达99%。今年上半年共实现农药配送0.49亿元,累计共配送9.41亿元。在全市农药集中配送体系已实现全覆盖的基础上,我们逐步将配送延伸服务由粮食、果蔬向绿化、爱卫消杀、兽(渔)药等方面拓展。

(二)测土配方肥全面展开。

全系统负责起水稻专用测土配方肥统一配送工作,完成了肥料的招标生产、定点供应及肥料供应数量和补贴资金的核实等任务,做到了科学施肥、精准施肥和减量施肥,减少了农业面源污染,并帮助农民节本增收。上半年共配送测土配方肥2.15万吨,累计已经完成8.38万吨,惠及农民20余万人。

(三)农药废弃包装物回收功能凸显。

吴中区、昆山市、太仓市和常熟市已经全面推行农药废弃包装物回收工作,张家港、吴江已拟定方案将尽快组织实施。上半年共回收农药废弃包装物940多万件,累计已经回收2905万件,吴中区、昆山市、太仓市等地回收率达到90%以上,无害化处置率达100%。昆山在大市范围率先出台了废旧地膜回收处置实施意见,今年3月起已经开展了废旧地膜集中回收处置工作。

三、夯实服务基础,合作经济体系巩固完善

我们通过实施“三体两强”示范基层社创建工程、薄弱基层社改造提升工程,开展以农民为主体的综合性合作社试点等途径,激发起供销合作社领办和参办农民合作经济组织的内生活力和经济实力。

(一)突出重点强基础。

今年已完成2家“三体两强”基层社创建任务,完成4家薄弱基层社的“六有”改造提升任务,累计改造提升规范基层供销社49个,进一步完善了基层组织网络。太仓、吴江所属各乡镇基层社已经全部建立了规范的“三会”制度,实现了乡镇基层社“三会”制度全覆盖,太仓形成“一社一品”合作共赢的良性发展态势;吴江通过增加农民代表,在治理形式上进一步与农民合作经济组织对接,为供销社更好地参与乡村振兴提供制度保障。

(二)完善功能抓提升。

围绕推进城乡公共服务均等化,我们积极参与农村公共服务资源配置,已建综合服务社937家,综合服务中心88家,基本覆盖全市涉农行政村,形成了苏州多元化、连锁化、综合化、标准化、规范化、品牌化推进为农服务社建设的特色。同时,我们积极打造内生发展型、具有苏州特色的农综社,张家港乐余供销社已经成为全省农综社创建典型;吴江区社与农商行优势互补,在服务社合作开设“互联网+农村+金融”便民服务项目,创办11个“农村金融综合服务站”,为农民提供高效、安全、便捷的金融服务。

(三)扩大服务促发展。

我们积极领办创办专业合作社和联合社,提高农民组织化程度,推动优势产业、特色产品区域化布局、规模化生产,努力向现代农业全程服务转型升级。今年新办专业合作社9家,专业合作联社1家,累计已建办专业合作社352家,专业合作社联合社24家。昆山市社组建了龙旭禾农业专业合作社联合社,成立与昆山商厦中央厨房对接的昆山市产销专业合作社、劳务专业合作社;常熟在董浜镇创建了星乡创供销合作服务有限公司。通过不断培育一批新型涉农经营主体,拓展了为农服务的功能,扩大了供销社社会影响,打响了供销合作社品牌。

四、助力增产增收,推动城乡产业融合发展

我们加强了与农产品加工龙头企业产权联结,积极引入“互联网+”的创新模式,充分发挥供销社农产品公司、连锁超市、电子商务等流通企业在农村产业融合中的带动作用,大力发展农产品电子商务。上半年共完成一二三产业融合发展综合体2家,累计建成10家,累计建设现代农业综合服务中心3家。

(一)大力发展农村和农产品电子商务。

各地供销社通过改造提升传统经营网络,推进网上交易、仓储物流、终端配送一体化经营,进一步加大本地优质农产品的促销力度,做大网上销售平台。上半年实现电子商务销售0.53亿元。常熟常客隆“家易乐”电商平台和曹家桥冷链配送中心共帮助农民销售本地农副产品7500万元,完成全年计划75%吴江区社持续抓好上线商户和品种的拓展,已有50多家商户、近800个品种入驻吴江农村电商平台“地平线”,首批10家农村电商村级合作点进行改造升级到位,加强终端屏的使用指导,更好地发挥“合作点”在网上体验、宣传导向、购销通道等方面的作用,为服务圈内农民提供“工业品下乡、农产品进城”的新体验、新服务。

(二)创新商业模式和培育农村新型业态。

我们继续完善城乡网点布局,加强超市业态升级调整,依托昆山商厦、常客隆城市超市、城市e店、捷强超市等知名品牌,有效创新流通模式,满足广大人民群众对美好生活的需求,上半年实现连锁销售41.38亿,昆山市社在政务中心建成了苏州首家人脸支付商店,并通过推进产销联合体建设、创新发展社区商业、打造中央厨房等举措,探索了搭建三产融合发展新平台。

(三)加大农超对接和农批对接。

我们加大农批市场建设力度,积极发展订单农业,畅通农产品产销渠道,加快鲜活农产品冷链加工、物流配送建设,加大产销对接的信息化建设,促进农村多种产业主体的融合发展。张家港青草巷农副产品批发市场推进市场标准化建设,实现了市场经济总量稳步增长,上半年实现农副产品市场交易额35.41亿元,蔬菜、水产、水果、副食等十大交易区联结带动该市种植业、养殖业、农民经纪人、经营户、加工户等3万余户。常熟市社依托常客隆和曹家桥冷链配送中心,深化“农超对接”,运用“互联网+超市+合作社(基地)”创新模式,扩大本地农副产品销售渠道,加强助农力度,实现农民“放心种、不愁卖”,有效帮助农民增收。

(四)大力探索农村合作金融服务。

由供销社经营管理的昆山农信担保公司注册资本1亿元,授信额度10亿元。上半年办理小额贷款2.0亿元,累计完成小额贷款24.4亿元,服务农户21309户,有效地解决农民创业、农业企业、农民专业合作社及为农服务项目的融资难问题,有力推动城乡一体化的建设。昆山供销社还加强了与昆山农商行、鹿城村镇银行、苏州银行、光大银行昆山支行等联合与合作,参与了创业科技小额贷款、红土高新创业投资、华创毅达(昆山)股权投资等项目。

五、服务生态文明,再生资源回收利用争作贡献

我们积极主动服务保护环境、优化生态和城市管理,构建完善了“社区回收服务点—中心分拣站—集散交易产业园”三级再生资源回收利用网络体系,推动了覆盖姑苏、辐射周边的生活类再生资源回收利用。再生资源回收利用网络体系逐步成为促进垃圾分类减量、实现资源再生利用、发展“两型社会”的重要力量,在全市城市管理体系中扮演了日益重要的角色。太仓、吴中、昆山、常熟等供销社也在再生资源体系建设和行业管理中发挥积极作用。

(一)回收体系不断完善。

上半年新建废旧商品社区回收服务点9个,累计建设废旧商品社区服务点109个;建成运行密闭化再生资源中心分拣站3个;形成了“固定、流动、在线”多元化收废模式,开通了“962030”微信公众号,并逐步升级为“962030”集预约回收、后台调度、管理监控、数据统计等功能于一体的再生资源回收信息平台。修订完善了《苏州城区废旧商品回收体系建设发展规划(2016-2025)》,即将以苏州市再生资源回收利用网络体系建设领导小组名义下发全市;按照全市生活垃圾强制分类的工作部署,制定了《苏州市低值可回收物(玻璃)回收利用实施方案》

(二)项目建设持续推进。

我们突出科技创新,探索废旧商品回收体系与产业园深度加工的有效对接,采用租赁、股权合作等多元化方式加快直再生资源产业园项目建设,废钢铁、废旧轮胎项目先后落地。已建的废旧轮胎综合再生处理项目,累计加工废旧轮胎3万吨,基本实现了苏州大市范围内大型轮胎就地处理;我们积极构建“互联网+”家电收运体系,突出信息安全化、处理智能化特征,全力打造起年拆解4.2万吨电子废弃物项目,上马了废旧手机和废旧小家电拆解线,努力构筑电子废弃物回收-拆解-综合利用的产业链,打造了一个绿色闭环的电子废弃物循环利用示范工程;在姑苏区已启动废玻璃收运工作,首批2200个废玻璃专用回收桶已投放至党政机关和社区收集点;与市国家保密局合作了党政机关保密纸、涉密设备处理项目;与市产权交易中心合作的再生资源交易服务平台,开展了废轮胎、废塑料等项目线上交易;年处理3万吨的PET饮料瓶破碎清洗项目已投入运营;废机油综合利用、报废汽车拆解等项目正在论证过程中。

(三)多管齐下加强宣传。

近年来,我们共举办以“再生资源”、“两网融合”为主题的再生资源行业培训41期,累计举办再生资源回收“进机关、进学校、进社区、进楼宇”和“绿色周末”废旧商品回收宣传活动200余次;加大了行业规范管理力度,配合有关部门开展了“263”、城市环境整治专项行动,打击和查处再生资源经营中的违法违规行为,促进了再生资源回收行业管理的标准化、精细化、长效化。

六、注重创新创优,各项工作成效明显

全系统把学习宣传贯彻党的十九大精神进一步引向深入,精心组织开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,引导干部群众切实把思想行动统一到十九大精神上来,全市供销合作社坚定理想信念、锐意深化改革、提升法治观念、强化纪律约束、增强服务意识,机关服务效能明显提升。我们扎实推进“六个一”走访调研,切实做到查实情、解难题、促富民;我们坚持全面从严治党,推进“两学一做”常态化、制度化,持续深化作风建设,严格遵守政治纪律政治规矩,坚持把纪律挺在前面,做党风廉政建设的坚定执行者;我们紧密结合乡村振兴战略,组织开展了“解放思想大讨论”系列活动;组织党员干部赴上海中共一大会址纪念馆参观学习,组织全系统党员干部赴延安、西柏坡进行党性教育活动,继续开展了双结对社区走访慰问、党员志愿者服务进社区、在职党员服务日等一系列活动,进一步强化了广大党员干部的“四个意识”,坚定了“四个自信”,同时,加强自查自纠,确保了全系统“四风”问题不回潮、不反弹。

市委朱民副书记、市政府蒋来清副市长等领导多次赴供销社调研指导工作,要求发挥供销社特色和优势,努力以综合改革各项措施落地见效助推城乡一体化发展,并亲自部署召开苏州市供销合作社第七次代表大会;省总社党组书记、主任诸纪录在我社2018年工作要点上作出批示,并专程赴太仓、张家港调研,要求总结推广太仓创新基层社建设的新路子。我们举办全市供销合作社“乡村振兴”宣讲报告会,省总社办公室主任赵培龙应邀作了题为《奋力打造新供销为农服务“升级版”,在实施乡村振兴战略中担当作为》的主题讲座;我们组织下属农业龙头企业赴贵州铜仁开展对口帮扶工作,太仓市供销发展有限公司出资50万元入股玉屏圆龙野山鸡养殖农业专业合作社;张家港青草巷农批市场帮助铜仁地区免费设立优质农产品展销中心。我们继续加强了社有资产监管工作,各市区社都已经成立了社有资产管理委员会,有效地行使起社有资产的所有权代表和管理者职责,确保了供销社合法权益和资产的安全完整。我们按照上级安全生产工作精神,认真部署了全系统2018年的安全生产重点工作,逐级签订安全生产责任书,确保全年安全生产无事故。今年来我们认真办理人大建议、政协提案8份,满意率100%;关注、处理咨询再生资源舆情投诉事项17件,其中直接处理2件,及时处办率100%

在充分肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和差距一是供销合作社综合改革步伐还需加快,尤其是基层社建设、创新联合社治理机制等方面还要重点突破;二是供销合作社参与城乡融合发展的广度、深度还有一定差距,社有企业经济实力和市场竞争力亟待增强,从上到下合作经济组织体系还不充分和不完备;三是人才队伍建设已经成为供销合作事业发展的“瓶颈”。对此,我们一定要坚持以问题为导向,正视困难,直面挑战,抓住难点、突出重点,着力在今后的工作中加以解决。

 

下半年工作意见

 

做好下半年工作,全市供销合作社系统要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把思想统一到中央和省委、市委对宏观形势的重大判断上来,动员全系统广大党员干部不忘初心、牢记使命,解放思想、锐意进取,保持清醒头脑,树立底线思维,坚持问题导向,积极担当作为,全面完成年初确定的各项目标任务,全面完成省总社提出的“五项硬任务”,全力确保经济运行平稳有序,确保全市供销合作社改革发展取得新进展,奋力开创供销合作事业新局面。因此,认真做好下半年工作,要牢牢把握住以下几个重点。

 

一、  进一步拓展农业社会化服务,促进乡村振兴发展。

苏州市社已经正式印发了《建设新供销城乡融合发展综合服务平台,推动乡村振兴实施方案》,各地供销合作社要按照方案要求,紧密结合市情、农情和社情,选准发力点和突破口,切实增强供销合作社为农服务能力和综合实力。一是培育发展新型农业生产服务主体。要引导、鼓励、推动、完善以龙头社有企业为引领,基层社和合作社为纽带、家庭农场和专业大户为基础的新型农业服务经营体系,为新型农业经营主体和小农户提供市场信息、农资服务、农业技术、农机生产、贮运、烘干、农产品营销服务,提供从种到售的全过程服务。打造一批集农资供应、农机作业、配方施肥、统防统治、烘干收储加工等服务于一体的现代农业综合服务中心,太仓、昆山等地已经在筹备的现代农业综合服务中心,要加大建设力度,发挥好示范作用。二是加快拓展服务领域。着力推动农业社会化服务向广度深度进军。积极发展农业生产性服务业、乡村旅游业、农村电子商务等新产业新业态,促进一二三产业融合。充分发挥农产品批发市场、连锁超市、农产品电子商务平台等流通企业在农村产业融合中的带动作用。承担省总社“推动农村产业融合发展”试点任务的昆山、太仓市社,要加快世硕家园生活服务商业配套区建设、太仓大米进上海等项目,要把各地优质农产品进一步梳理和整合,打造“一村一品一合作”的全新格局,各市区供销社在下半年要争取新打造一批农村产业融合发展综合体。三是健全完善服务体系。各市、区供销合作社是农业社会化服务体系建设的实施主体,要抓好规划统筹和资源整合,协调和支持依托基层社、领办创办的合作社和农村综合服务社,形成经营服务全覆盖,将农业社会化服务延伸到乡村和田间地头。要积极探索更多适应小农户生产特点的社会化服务形式,为小农户生产生活提供更多个性化、精准化、便捷化服务。

二、  进一步提升现代农资服务,促进农业高质量发展。

全系统要继续主动服务农村生态文明建设,积极把好农业投入品供应关,完善全市农药“零差率”集中配送体系建设,大力开展测土配方肥统一配送,积极实施农药废弃包装物回收处置,加快开展废弃农膜回收的试点工作,实现农业投入品减量化、绿色化使用。一是提升农药零差率统一配供服务。继续将配送延伸服务由粮食、果蔬向绿化、爱卫消杀、兽(渔)药等方面拓展,完善招标采购、统一配送、信息化管理和质量追溯体系制度,放大品牌效应,扩大服务影响力。

二是拓展农资配送延伸服务。积极发展农资电子商务,搭建农资网上平台,使广大农户通过网站、手机APP、微信微商城,即可便捷的网上下单、网下配送,保质保量完成农业生产用肥供应。全面推行农药包装废弃物无害化回收处置工作,全面推行粮食作物测土配方肥配送。三是探索农资领域创新服务。各地要加强调查研究,强化制度设计和服务供给,引导、鼓励社有农资企业与各种农业服务主体深入合作,形成农资供应与农业生产的无缝对接,打造优质、安全、方便、实惠的农资主渠道。充分发挥供销合作社庄稼医院、农业示范基地在农业技术服务和农民技能培训中的积极作用。

三、进一步构建农村电商体系,促进农村现代流通。

各地区要引导、推动电商平台围绕当地主导产业,选好特色产品,一方面主动对接农产品生产基地、农民专业合作社、专业大户和小农户,提高供给体系质量,另一方面全面对接农产品市场、连锁超市、社区农贸市场,将线下交易逐步嫁接到平台交易,努力提高农产品商品化率和电子商务交易比例。一是加快线上线下融合发展。要加快培育电子商务运营中心,以线上销售带动线下流通,实现线上线下融合发展。运用“公司+合作社+农户”的农超对接模式和“互联网+超市+合作社(基地)”的现代流通方式,拓宽农产品销售渠道,帮助农民增收。二是加快基层农村综合服务站点信息化改造。要以乡村连锁终端和农村综合服务社为核心,深入实施农村流通网络信息化改造。全面落实省政府“一村一品一店”行动计划,将电商扶贫作为扶贫攻坚的重要举措,进一步强化农村服务站点的电子商务服务功能。三是加强冷链物流配送体系建设。总结推广常熟常客隆组建冷链物流公司、在社区设立生鲜直投站、配置电子智能保险柜的经验和做法。鼓励和支持现有大中型农产品市场加快冷链物流设施改造升级,整合周边农产品市场主体和物流企业的冷链资源,通过投资入股等形式,尝试建立冷链物流共同配送联盟。要进一步加强与周边地区高品质院校的联合合作,积极完善电商培训服务。

四、  进一步健全基层组织建设,促进农民组织化程度。

    基层社建设是供销合作社的根基,尤其是“三体两强”基层社建设,已经被列入省政府十大主要任务百项重点工作。全系统要贴近全市城乡融合发展的形势和任务,充分发挥各地供销合作社的优势,找到基层组织创新发展的契合点与增长点,确保基层组织建设取得明显进展。一是加快改造重组基层供销社。要按照“六有”标准要求,通过财政资金引导、社有企业投资、自筹资金、吸纳社会资本、新型农业经营主体成员、农民社员入股等多种方式改造提升,积极探索与村两委、集体经济组织合作共建的路径和方法,多种形式改造基层社。总结推广太仓创新基层社组织建设的成功经验和做法。二是组织引领农村合作经济组织的发展。选择若干有条件基层社,开展打造以农民为主体的综合性农民合作社试点,在充分试点的基础上,总结经验,逐步在面上推广提升发展农民专业合作社经济,发展以(产权)服务为纽带组建农民专业合作社联合社,培育一批具有影响力带动力的品牌示范合作社,支持条件成熟的社区股份合作社以联合抱团的模式,探索建立现代企业经营管理制度。三是加快培育“村社共建”机制。支持、引导基层供销合作社加强与村“两委”合作,与区镇村级集体经济组织合作,采取“村社共建”模式,共建产业和服务项目,合力推进农业结构调整、农业社会化服务、集体经济发展和社区综合服务。

五、进一步加快再生资源体系建设,促进城乡生态文明。

全系统要积极参与生态文明以及美丽乡村建设,积极参与特色田园乡村,参与农村垃圾分类,积极配合城乡环境整治,扩大再生资源三级网络体系的作用,建立起城乡联动的再生资源网络体系,促进城乡绿色发展。一是抓紧出台发展规划。我们将以苏州市再生资源回收利用网络体系建设领导小组名义下发《苏州城区废旧商品回收体系建设发展规划(2016-2025)》,各地要按照文件精神,加快城乡三级回收网络体系建设。要发挥苏州市再生资源投资发展有限公司等龙头企业的引领示范作用,充分利用大数据、人工智能和物联网等先进科技,探索 物联网+智能回收新模式。各县市区要因地制宜,建立起城乡联动的再生资源网络体系,促进乡村绿色发展。二是加快再生资源示范园区建设步伐要紧扣绿色循环低碳主题,通过联合与合作、股份多元化和混合所有制改革等途径,引进科技含量高、发展前景大的循环经济项目,要突出科技创新,探索废旧商品回收体系与产业园深度加工的有效对接,努力建设成为集生产、物流、仓储、交易、科研开发于一体的再生资源示范园区。三是积极参与环境整治和农村垃圾分类。探索再生资源回收利用体系和生活垃圾清运体系两网协同发展,完善提升再生资源回收利用体系,尽快形成覆盖全市的对接体系,依托再生资源龙头企业,由传统可回收物回收向低值可回收物延伸,大力开展废玻璃、旧家具等低值废弃物的回收和资源化利用,参与农村生活垃圾回收和处理,建立起覆盖城乡的低值可回收物回收体系。

六、进一步加强干部队伍建设,促进供销合作事业再上新台阶。

全系统要坚决落实从严治党要求,以解放思想大讨论为契机,凝聚思想共识,不断开拓进取,以改革促进和推动系统经济高质量发展,通过牢固树立“人才兴社”理念,加快培育干部人才队伍,当政治强、业务精、愿奉献、创一流的新时代供销合作人。一是加强党风廉政建设。要自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,大力弘扬求真务实作风,以钉钉子精神抓好工作落实,加强反腐倡廉,强化供销合作社系统党风廉政建设,切实履行好“一岗双责”。不断强化服务意识,不断改进作风,全面推进服务型机关建设。二是加强人才队伍建设。推进学习型机关建设,不断完善选人用人机制,加快聚集、培养一批农业技术、企业管理、电子商务、信息物流、再生资源等方面的专业人才;要着力提升干部职工能力素质、业务素养,打造业务过硬的干部职工队伍,为供销合作事业发展提供坚实的人才保障。三是健全完善制度建设。切实增强社有资本控制力,建立科学的社有资产管理、运营体系,理顺社企关系,完善出资人制度,不断推动社有企业健康发展,社有资产保值增值。要发挥“三会”制度优势,逐步扩展推广。建立完善财政资金、项目投资等各项管理制度,以“七代会”召开为契机,不断完善民主决策、民主管理、民主监督制度。积极探索建立科学合理、可操作性强的奖惩机制,建立导向鲜明、重点突出、责任明确、设置科学的绩效考核机制。

 

 

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