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苏州市供销合作总社系统二○一七年工作总结和二○一八年工作意见

【发布日期:2018-3-12 15:54:34】【来源: 苏州市供销合作总社 】【阅读次数:3469】【字体 】【打印 关闭窗口

 

二○一七年工作总结

 

2017年,在市委、市政府及省总社的正确领导下,全系统认真贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻全国、全省全面深化供销合作社综合改革工作电视电话会议精神,紧紧围绕“两聚一高”目标,按照全市城乡一体化改革发展总体布局,以农业供给侧结构性改革为主线,紧密结合“六个一”基层走访调研,在推进农业社会化服务、农村现代流通体系、基层组织体系、再生资源回收利用体系建设等重点领域持续发力,全年共实现销售总额612.84亿元,同比增长9.39%;实现消费品零售额224.42亿元;实现利润总额2.0327亿元,同比增长1.92% 系统的服务能力、发展活力、经济实力不断提升,为再创新时代供销合作事业新辉煌奠定了坚实基础。

一、创新引领发展,加快综合改革步伐

各级党委政府认真落实组织领导责任,将供销合作社综合改革纳入城乡一体化发展总体布局,进行了具体部署。党政主要负责同志亲自推动,围绕改革落地见效、彰显地方特色、突破重点难点问题,强化政策支持,研究制定改革实施方案,强化督促落实。各地供销合作社积极主动开展工作,细化工作举措,狠抓任务落实,有力推动了供销合作社综合改革。

(一)召开全市综改推进会,推动各项举措落地见效。

9月份,市政府召开了全面深化供销合作社综合改革推进会,全面总结回顾了综改推进的成功经验,分析研究了当前综改存在的困难和问题,市领导对下一阶段综合改革任务提出明确要求。全系统按照会议精神,围绕各地党委、政府重点工作,紧密结合实际,深化服务内涵,通过扎实有力的举措将会议精神落到实处。

(二)各地明确综改目标任务,形成全面推进的强大合力。

各地逐步建立起综合改革试点工作协调推进机制,把供销合作社综合改革与深化农村综合改革工作统筹谋划、统一部署、同步推进,全市上下形成齐心协力、协同配合、共同推进“一盘棋”的良好格局。昆山市委、市政府,太仓市委、市政府分别出台了《关于深化供销合作社综合改革的实施意见》,昆山将供销社综合改革纳入2018年重大专项改革工作;太仓突出要求供销社抓好农药废弃物、农膜回收,农产品市场建设等方面工作;张家港、常熟、吴江、吴中等地均将供销社工作内容列入当地城乡一体化考核。

(三)综改专项试点为切入,实现重点领域的突破。

省供销总社在2017年确定的24项省级专项改革试点中,昆山市社、太仓市社及吴江区社分别承担起产业融合发展和“三会”制度专项试点任务。全国供销总社明确了江苏省承担起健全联合社“三会”制度专项试点工作,要求苏州市社,吴江区社和太仓市社到20186月建立健全“三会”制度。我们采取倒逼机制,按照时序进度,制定工作方案,排出时间表、制定路线图,狠抓各项任务的落实。苏州市社已建立起社有资产管理委员会,制定出“三会”制度的相关方案,并积极向上级党委、政府汇报;太仓市社所辖的7个基层供销社已经全部建立起“三会”制度;昆山组建昆山商厦社区商业服务股份有限公司,建设起“中央厨房”和社区商业平台,探索了农村一、二、三产融合发展的新路子。

二、拓展服务领域,参与现代农业建设

全系统围绕农业供给侧结构性改革主线,通过创新农资经营服务体系,完成了夏熟作物、水稻和秋季作物用肥供应,以及防病、治虫、除草农药的招标采购和供应工作,实现了农产品质量安全、农业面源污染治理、农业增产增收等多重目标,完成农业社会化服务面积31.47万亩,在发展现代农业、繁荣城乡经济中发挥了积极作用。

(一)巩固完善农药集中配送体系。

在全市农药集中配送体系已实现全覆盖的基础上,逐步将配送延伸服务由粮食、果蔬向绿化、爱卫消杀、兽(渔)药等方面拓展,全市共建立农药配送中心14个,延伸至乡镇的配送网点600个,所配送农药品种达283种,基本农药281个。粮食农药配送率达95%,高效低毒农药使用率达99%。全年共实现农药配送1.68亿元,累计共配送7.93亿元。

(二)推行测土配方复合肥统一配送。

全市供销合作社已全面开展区域内水稻专用测土配方肥统一配送工作,负责起肥料的招标生产、定点供应及肥料供应数量和补贴资金的核实等任务。做到了科学施肥、精准施肥和减量施肥,有效地改善了土壤结构,减少了农业面源污染,并帮助农民节本增效。全年共配送测土配方肥3.36万吨,累计已经完成6.23万吨。

(三)推广农药废弃包装物回收处置。

吴中区、昆山市、太仓市和常熟市已经全面推行农药废弃包装物回收工作,张家港、吴江已拟定方案将尽快组织实施。全年共回收农药废弃包装物1600多万件,累计已经回收1965万件,吴中区、昆山市、太仓市等地回收率达到90%以上,处置率100%。昆山市社会同农委、财政联合出台了《关于昆山市废旧地膜回收处置实施意见》,已经在辖区开展了废旧地膜集中回收处置工作。

三、夯实服务基础,完善合作经济体系

各地积极挖掘潜力、整合资源,以发展壮大基层组织建设为重点,通过实施“三体两强”示范基层社创建工程、薄弱基层社改造提升工程,开展以农民为主体的综合性合作社试点等途径,强化考核机制,加快了基层服务组织改造提升,激发起供销合作社领办和参办农民合作经济组织的内生活力和经济实力。

(一)基层社在体制机制创新上求突破。

全年完成了张家港金港供销社、常熟董浜供销社和吴江松陵供销社为“三体两强”基层社创建任务,两年来已完成6家“三体两强”基层社;完成了8家薄弱基层社的“六有”改造提升,累计共有49家基层社,进一步完善了供销社的基层组织网络。太仓市社以太仓市供销合作发展有限公司为平台,通过供销发展公司与各基层社参与投资农业产业项目,建立起基层社经济实体,拓展基层社经营服务领域,并以“三会”制度建设为抓手,对基层社资产、财务、工作实绩全方位考核,帮助基层供销社加快发展、“强筋壮骨”。

(二)农综社在发展合作经济上求突破。

在全市已建937家农村综合服务社的基础上,各地牢牢把握住农民为主体、综合性、合作性三大特征,积极开展“多位一体”合作,打造内生发展型、具有苏州特色的农综社。我们以吴江桃源供销社和张家港乐余供销社为农综社创建典型,积极探索重塑供销组织体系新模式。吴江区社以桃源供销社强民粮油专业合作社为核心,以农村综合服务为纽带,联合其它一些种养专业社组建农民专业合作社联合社,并产生一个农村消费合作社,推动农村综合服务提档升级,为农民带来更多的方便与实惠。

三)专业合作社在农业社会化服务上求突破。

我们积极领办创办专业合作社和联合社,提高农民组织化程度,推动优势产业、特色产品区域化布局、规模化生产,努力向现代农业全程服务转型升级。全年新建专业合作社23家,累计已建办专业合作社343家,专业合作社联合社23家。昆山市农资公司领办了昆山市润田植保农机服务专业合作社和昆山市龙润禾农机植保专业合作社联合社,合作社购置了大型植保机、施肥机等农业机械,为农业基地、农场、大农户提供代施化肥、病虫草害统防统治等农业综合植保服务,推广植保新技术的应用,提供从选种到粮食归仓的“保姆式”服务,服务面积5500亩。

四、推进三产融合,拓展服务城乡途径

加强了与农产品加工龙头企业产权联结,积极引入“互联网+”的创新模式,充分发挥供销社农产品公司、连锁超市、电子商务等流通企业在农村产业融合中的带动作用,大力发展农产品电子商务,吸引带动新型农业经营主体和农产品加工企业利用现代信息手段开展农产品批发、零售和产销对接,全年共完成一二三产业融合发展综合体8家,建设现代农业综合服务中心3家。

(一)大力发展农村和农产品电子商务。

各地供销社通过改造提升传统经营网络,推进网上交易、仓储物流、终端配送一体化经营,全年实现电子商务销售1.328亿元,同比上升62.57%。常熟市社创新电商模式,新建家易乐生鲜直投店20家,累计已达130家;并探索“新零售”业态,将原“家易乐”生鲜O2O平台全线升级,搭建了“常客隆风速达”项目,实现了生鲜产品当日达,并在全省首创驾车取货方式。常熟市社率先搭建起农资网上平台,已建成乡镇农资电商终端30家。吴江区社开发以本地特色农产品销售为主打、自主网络运营系统为主体、加盟全国供销“一张网”的吴江农村电商,自主开发了“经纬线”PC商城,已有40多家商户、700多个品种入驻“经纬线”。昆山、太仓等地积极对接全国供销e家、省社“地平线”等电商平台,与京东、淘宝、苏宁易购等大型电商平台建立战略合作关系,建设了“名特优产品.地方馆”。

(二)大力创新商业模式和培育农村新型业态。

积极探索农产品生产原料基地与农产品加工领军企业、农业产业化龙头企业的联合与合作 ,完善仓储物流设施,健全市场营销网络,加快发展电子商务,推进品牌化建设,打造从农产品生产到餐桌的完整产业链,全年实现从农业生产者购进农产品总额122.26亿元,同比上升8.8%。昆山市社以社有龙头企业+基层社(农民专业合作社)+基地+农民的模式,组建昆山商厦社区商业服务股份有限公司,市场化搭建一体化平台,新建锦硕中央厨房,设计单餐次供给量为8000份,并积极搭建网上服务平台和APP服务体系,实现线上订单线下店送的服务模式。

(三)大力开展农超对接和农批对接。

积极完善提升农批市场,发展订单农业,畅通农产品产销渠道,加快鲜活农产品冷链加工、物流配送建设,加大产销对接的信息化建设,促进农村多种产业主体的融合发展,全年实现农产品批发市场交易额125.04亿元,同比增长4.99%。常客隆连锁超市直接与农民专业合作社实行对接,加速新网工程建设,在 32家常客隆连锁超市设立了农超对接专柜,开辟了农产品经营面积 6000 多平方米,对接蔬菜、果品、豆制品、大米、食油、水产、生猪养殖等农产品生产加工基地 100 多个。张家港青草巷农副产品批发市场异地搬迁后,致力于打造“绿色生态、质量放心、安全诚信、服务市民”的现代化农副产品综合批发市场,已形成蔬菜、水产、水果、副食等十大交易区,商铺逾千家,市场保障了张家港市70%以上的农副产品供应,联结带动该市种植业、养殖业、农民经纪人、经营户、加工户等3万余户。苏州市社机关将凤凰街221号门面房改造为农产品展示展销窗口,免费为系统合作社服务。

五、服务生态文明,促进再生资源建设

按照全市的统一部署,系统积极主动服务保护环境、优化生态和城市管理,突出优化可再生资源回收利用体系,建设废旧商品回收体系,组织实施低值可回收物回收等重点任务,积极扩大生活垃圾分类收集处置覆盖面,加快全市再生资源回收利用三级网络体系建设的步伐。

(一)加快城区废旧商品回收网络体系建设。

以“市区城市环境综合整治工程百日行动”为契机,加快了城区废旧商品清理整治和规范管理工作,全年新建城区社区回收服务站点18个,累计已建有108个社区回收点,继元和、白洋湾分拣中心后,位于新区的狮山分拣中心也竣工并将投入运行按照“生活垃圾强制分类”的要求,我们积极协同垃圾分类和再生资源回收利用“两网融合”,扩大生活垃圾分类收集处置覆盖面,形成了上门服务、定点回收、市场运营、“962030”平台等多种组织形式,开展废玻璃回收利用工作,并逐步建立起设施标准、运行规范、管理精细、可持续的低值可回收物(废玻璃)回收利用体系。

(二)加快回收加工利用项目的落地生效。

突出科技创新,探索废旧商品回收体系与产业园深度加工的有效对接,采用租赁、股权合作等多元化方式加快直产业园项目落地。已建的废旧轮胎综合再生处理项目,基本实现了苏州大市范围内大型轮胎就地处理,累计加工废旧轮胎2万吨。为进一步拓宽市场,提升产品附加值,通过技术改造,产品由原来的塑胶跑道原料逐步向防水卷材和隔音材料原料转型升级;我们积极构建互联网+家电收运体系,突出信息安全化、处理智能化特征,全力打造起年拆解4.2万吨电子废弃物项目,已经上马了废旧手机拆解线和废旧小家电拆解线,努力构筑电子废弃物回收-拆解-综合利用的产业链,打造一个绿色闭环的电子废弃物循环利用示范工程;与市国家保密局合作了党政机关保密纸、涉密设备处理项目;与市产权交易中心合作的再生资源交易服务平台,开展了多次废轮胎、废塑料等项目线上交易;PET瓶破碎清洗、废机油综合利用等项目,正在紧锣密鼓地进行中

(三)加快放大再生资源回收利用整体效应。

积极争取出台了扶持供销社开展公益性废旧商品回收利用,完善低值可回收物回收利用配套的政策;修订完善了《苏州城区废旧商品回收体系建设发展规划(2016-2025)》,向社会开展了《规划》征集意见活动;开展了“低值可回收物回收利用建设规划”网上问卷调查活动;全年共举办乡镇、部门及再生资源从业人员等培训7期;举办“绿色周末”废旧商品社区回收宣传活动25次;加大行业管理力度,协调有关部门打击和查处再生资源经营中的违法违规行为,促进了网点管理的标准化、精细化和常态化。所辖太仓、吴中等地,也分别构建起再生资源回收利用网络,昆山、常熟等供销社也逐步承接了政府赋予的再生资源体系建设任务,其中昆山市社已经在中心城区四个街道办事处分别设立4个再生资源回收站,试点再生资源回收再利用工作。全市供销合作社在各地的城乡环境整治、生态文明建设中都发挥了积极作用。

六、注重创新创优,各项工作成效显著

全市供销合作社深入学习贯彻党的十九大精神,坚持全面从严治党,推进“两学一做”常态化、制度化,持续深化作风建设,不忘初心、牢记使命,严格遵守政治纪律政治规矩,做党风廉政建设的坚定执行者。我们按照“两聚一高”战略部署,结合“创新四问”,扎实推进“六个一”走访调研,切实做到查实情、解难题、促富民,以“六个一”调研活动的丰硕成果,助推供销合作事业取得新发展。

(一)党委政府高度重视,供销社地位作用凸显。

市委朱民副书记、市政府蒋来清副市长等领导多次赴供销社调研指导工作,要求发挥供销社特色和优势,努力以综合改革各项措施落地见效助推城乡一体化发展,并亲自部署召开全市全面深化供销合作社综合改革推进会。各地党委、政府主要领导均多次赴供销社基层一线调研指导。市委1号文件、市政府工作任务等诸多文件中,明确赋予供销社优化可再生资源回收利用体系、建立健全网上资源交易系统、发展农产品电子商务、培育多元经营主体、开展生活垃圾强制分类等重要任务。省委常委、副省长杨岳在省总社、省财政厅、省农委联合撰写的《关于苏州、扬州、泰州等地开展农药零差率统一配供和废弃包装物回收处理情况的调研报告》上作出批示:“要总结苏州等地经验,加大推广复制力度,务求取得更大成效。”省农委、省供销总社联合印发《关于积极推广农药零差率统一配供模式的意见》,明确要求推广苏州等地农药零差率统一配供模式;全省农资创新服务现场推进会在太仓召开;等等。供销合作社真正成为了一支服务城乡统筹发展的重要力量。苏州市供销合作社被全国供销总社评为先进集体;张家港市供销合作社主任唐雷刚被全国供销总社评为劳动模范;在国家、省、市各条线的创新创优考评中,供销合作社系统涌现出一大批先进集体和个人。

(二)认真履行管理职能,圆满完成各项任务。

全系统按照“两减六治三提升”专项行动部署,在土壤污染防治、推广生态绿色肥药、农药废弃包装物回收处置以及再生资源回收利用等方面,做了卓有成效的努力;探索了为农服务与精准扶贫融合之路,与贵州铜仁市供销社开展了对口帮扶工作,继续与帮扶挂钩薄弱村吴江区七都镇烂村开展结对活动;全面落实城市管理、安全生产、环境保护等各项工作要求,强化安全生产、环境保护等领域“一岗双责”责任的传导落实,对社有房屋资产、租赁使用、安全隐患等情况开展全面排查,确保了全年安全生产无事故;全系统进一步加强了社有资产的监管,做好社有存量资产的出租、鉴证、修缮工作,确保了经济效益稳步增长;农村合作金融服务又创出新路,昆山创业小额贷款担保在原来“初创型”和“成长型”的基础上,增设“过渡型”和“发展型”两种新贷款类型,助力农民创业增收,全年担保额3.08亿元;重视品牌建设,太仓市社发挥“太仓大米”国家地理标志证明商标的优势,成立太仓供销金满仓粮食专业合作联合社作为品牌运营主体,进一步打响地产优质农副产品品牌;举办了农资技能培训班4期,300多人参加;举办了农产品经纪人培训班70期,培训农产品经纪人5134人次;参加了2017海峡两岸(江苏)名优农产品展销会,参加了2017全国农资科技博览会暨全国品牌农产品交易会;共收到政协提案4件,已全部处理,满意率达100%;处理寒山闻钟投诉、建议6条;认真开展了烟花禁放、路长制执勤、放心消费打假、安全生产大排查等一系列工作。

(三)注重综改的科学前瞻,营造良好的社会氛围。

坚持利用各种渠道、方式发出好声音、宣传正能量、激励新斗志,不断提高全市供销社的社会认知度和美誉度,为推进供销合作社综合改革创造出良好的社会氛围。编制印发了《苏州市供销合作社“十三五”发展规划纲要》,把供销合作社综合改革纳入远景发展规划;完成了《城区废旧商品回收体系建设发展规划(2016-2025)》编制工作;我们开展了“紧扣“两聚一高’,加快推进供销合作社综合改革”为主题的重点工作课题调研活动,形成理论研究论文19篇;结合承担的省级产业融合发展和“三会”制度专项试点任务,由市社机关组成了6个课题调研组,深入基层一线开展调查研究,形成了6篇有指导作用的调研报告,为推进综改探索科学依据;在市政府门户网站,苏州日报上分别开展了“深化供销综合改革,新时代再创新辉煌”专题报道,共分9期专题,全方位展示全市供销合作社综合改革取得的新成效、新经验、新思路。

同时,在发展过程中还存在着不少困难和不足,主要表现为:供销合作社综合改革步伐还需加快,尤其是基层社建设、创新联合社治理机制等方面还要重点突破;二是为农服务工作融入全市城乡一体化发展的深度、广度还不够;三是人才队伍建设已经成为供销合作事业发展的“瓶颈”

 

二○一八年工作意见

 

2018年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年, 是改革开放40周年,是全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年,也是供销合作社综合改革推向纵深发展的决胜之年。我们要深刻认识和把握习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于“三农”工作的新理念新思想新战略,要深刻认识和把握实施乡村振兴战略的重大意义,按照决胜全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程要求,紧紧围绕勇当“两个标杆”、落实“四个突出”、建设“四个名城”的目标,进一步统一思想、提高认识、明确任务,推动供销合作社综合改革向纵深发展;要以问题为导向,牢牢把握住供销合作社的“政策窗口期”机遇,切实增强全面深化综改的积极性、主动性、紧迫感,奋发有为,大胆探索,不断健全基层组织体系,大力发展农业社会化服务体系,积极拓展服务领域,在实施“乡村振兴战略”中担当更大责任、发挥更大作用,努力推动全市供销合作社在新时代再创新辉煌。

指导思想:全面贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持新发展理念,坚持稳中求进工作总基调,以实施乡村振兴战略为方向,以深化供销合作社综合改革为主导,服务城乡一体化发展和农业供给侧大局,健全完善农村社会化服务体系,逐步建立健全联合会治理机制,大力发展农村合作经济组织,大力推进供销社组织、服务、经营创新,全面提升农村现代流通水平,加快构建再生资源回收利用体系,推动供销合作事业再上新台阶。

预期目标:销售总额、利润总额、消费品零售额比上年增长8%左右。农副产品收购总额122亿元以上;连锁经营销售额83亿元;新建、改造升级为农综合服务社20家以上;领办、协办农民专业合作社21家,举办农产品经纪人免费培训班6期;实现农副产品市场年交易额约125亿元。突出社会公益性,新建废旧商品社区回收服务点10个,开展再生资源、垃圾分类、“两网融合”培训5期,社区回收宣传活动20次,做好垃圾分类方面的可回收物处理工作,全面启动市再生资源直产业园项目营运。

为圆满完成上述目标任务,全系统将重点做好六个方面工作。

1、大力实施乡村振兴战略。供销合作社作为推动“三农”发展的重要力量,在实施乡村振兴战略中肩负着重要的使命,责无旁贷、大有可为。要切实提高责任感紧迫感和使命感,在思想上高度重视,在工作上积极主动,深入思考,加强研究,把各方面力量向乡村振兴战略聚焦。一是加快构建农业社会化服务组织体系。打造一批集农资供应、农机作业、配方施肥、统防统治、烘干收储加工等服务于一体的现代农业综合服务中心,形成区域协作、功能完备、服务全程的农业社会化服务综合平台;持续扩大农药“零差率”集中配送覆盖面,大力开展测土配方肥统一配送,全面开展农药废弃物包装回收,在昆山、太仓等地开展农膜回收试点工作。二是发挥农业产业链优势,提升农业价值链,在促进农村一二三产业融合中积极作为。充分发挥农产品批发市场、连锁超市、农产品电子商务平台等流通企业在农村产业融合中的带动作用,发挥加工型农民合作社在农村产业融合中的引领作用,对接种养殖合作社、家庭农场等新型农业经营主体,实现农产品生产、加工、销售融合发展,有条件的市区要争取各打造一、二个农村产业融合发展综合体。三是要紧紧抓住全国新农民新技术创业创新博览会机遇,加快县级电商运营平台建设,加快基层经营服务网点的信息化改造,发挥“双向流通”和线上线下相结合的优势,发展农资电商、农产品电商,加快农村电商企业建设。

2、大力开展基层组织建设。明确苏州城乡融合发展的形势和任务,充分发挥供销合作社的优势,结合农业供给侧结构性改革,找到基层组织创新发展的契合点与增长点。一是要继续建成一批“三体两强标杆社,按照“六有”标准改造一批薄弱社,开展以农民为主体的综合性合作社试点,打造内生发展型、具有苏州特色的“农综社”,确保“十三五期间完成乡镇基层社在全覆盖基础上改造升级的任务。二是领办创办专业性合作社及其联合社,更大范围提高农民组织化程度,推动优势产业、特色产品区域化布局、规模化生产,促进现代农业发展。三是要根据推进美丽镇村、特色小镇、特色田园乡村建设的规划,将为农服务社、农村综合服务社(中心)有机地完善功能配置,强化电子商务、物流配送、基础金融服务方面的功能,并积极向文体娱乐、养老幼教、就业培训等方面延伸,成为供销合作社综合服务平台,促进城乡基本公共服务均等化。

3、大力推行联合社治理机制创新。新时代赋予了供销合作社新的历史使命,综合改革的关键在于创新联合社治理机制。一是要抓紧健全完善“三会”制度。省总社明确要求到20186月,苏州市社,吴江区社和太仓市社建立健全“三会”制度,做到完善机构,配齐人员。这是我们与省总社共同承担全国总社健全联合社“三会”制度专项试点的任务,其他具备条件的县级市,也可以先行先试,积极探索多种有效的途径。二是要优化联合社机关运行机制。按照政事分开、社企分开的方向,优化各层级联合社、社有企业和行业协会的职能定位,理顺联合社各层级间和联合社与社有企业、社会团体之间的关系,构建社企分开、上下贯通、整体协调的双线运行机制。三是要加强社有资产的监管。各地都要建立起社有资产管理委员会,加强资产管理的制度建设,强化社有资产的监管,提高社有资产运营效率、运行质量,确保社有资产保值增值。

4、大力促进社有企业转型升级。社有企业是供销合作社经营服务体系的重要支撑,是供销合作社自身经济实力和为农服务能力的重要体现。全系统必须抓住实施乡村发展战略的重大历史机遇,把握城乡融合发展体制机制和政策体系,创新发展理念、方式,促进社有企业的经济实力和为农服务能力的显著提升。一是要深化社有企业改革,推动社有企业进一步建立健全现代企业制度,加快形成有效制衡的公司法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制。各级供销合作社都要打造社有投资运行平台,以管资产的方式管企业,优化资本布局,加快推进资源整合、业务拓展、产业升级和品牌培育。二是要加大项目建设力度,通过盘活存量、招商引资、联合合作等多种途径加大投入,积极引导和参与发展特色农业、品牌农业、生态农业、休闲农业。把新技术、新业态、新商业模式和文化创意引入农业,加快推进资源整合、业务拓展、产业升级和品牌培育,提高经济运行质量,增强企业发展后劲。三是要着力提高电子商务应用水平,利用移动互联网、地理位置服务、大数据等信息技术提升流通效率和服务质量;要加快培育一批现代物流企业,充分利用现有土地、仓储、运输等设施,加大整合改造力度,积极争取政府用地和资金支持,因地制宜建设物流园区、配送中心、终端配送网点;稳妥开展农村合作金融服务,参股农村商业银行、村镇银行,为农民和新型生产经营主体提供金融服务。

5、大力构建再生资源回收利用体系。要紧紧围绕全市生态文明建设的目标任务,坚持绿色发展、循环发展、低碳发展,积极参与开展“两减六治三提升”专项行动,强化生活垃圾强制分类处置任务。一是推进全市废旧商品回收体系建设运营高层次发展,要加大废旧商品回收科技创新力度,加快建设“互联网+回收”的新模式,探索两网协同发展的新机制。要发挥各种舆论媒体的宣传导向作用,利用多种形式,广泛进行废旧商品回收利用宣传教育,积极倡导环保健康、循环利用的生产生活方式,在全社会推动形成加强环境保护、注重资源回收的良好氛围,树立全民节约环保意识。二是加大市再生资源产业园的项目建设进程,做大做强废旧小家电回收处置项目,抓紧抓好废玻璃回收利用等新项目的上马;要通过联合与合作、股份多元化和混合所有制改革等途径,采取资产收购、股权置换、项目合作等多种形式,推动跨区域横向联合和跨层级纵向联合,引进科技含量高、发展前景大的循环经济项目,以进一步提高企业核心竞争力和资源配置效率。三是各地具备条件的供销合作社,如昆山、常熟等地,要根据当地党委、政府的统一部署,抓紧组建起再生资源回收利用实施主体,可以资本或生产为纽带,吸收全社会再生资源各方力量,采取多元化投资形式,发展壮大再生资源行业龙头企业要利用互联网线上服务平台和线下回收服务体系两线建设,形成线上投废、线下物流的互联网+回收模式;要加大废旧商品清理整治和规范管理工作,加快收废网点的建设,增强服务功能,扩大服务半径,拓展服务内容。

6、大力打造高素质的干部人才队伍。要自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,牢固树立“四个意识”,始终坚定“四个自信,坚决落实从严治党要求,争当政治强、业务精、愿奉献、创一流的新时代供销合作人。一是推进“两学一做”学习教育常态化制度化,开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,促使供销合作社党员干部做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实实践者。二是大力弘扬求真务实作风,以钉钉子精神抓好工作落实,坚决贯彻中央八项规定实施细则,深入整治“四风”问题新表现,加强反腐倡廉,强化供销合作社系统党风廉政建设,切实履行好“一岗双责”。三是各级供销合作社要把培养人才、引进人才、使用人才作为新时代供销合作事业发展的重中之重,努力造就一支高素质的、宏大的供销合作社人才队伍。

 

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